Anwendungsbereich
Zur Einordnung der Fallbeispiele und Methoden wird zwischen den Anwendungsbereichen Ziele, Strategie, Operatives & Projekte, Governance & Strukturen sowie Kultur & Führung unterschieden. Diese Kategorisierung orientiert sich am Praxismodell des nachhaltigen Innovationsmanagements und zeigt, in welchem thematischen Schwerpunkt ein Fallbeispiel oder eine Methode verortet ist.
Weitere Informationen zum Praxismodell finden Sie hier.
Governance & Strukturen
Zweck
Zur Einordnung der Methoden wird zwischen Ideenentwicklung & Konzept, Orientierung & Analyse sowie Umsetzung & Bewertung unterschieden.
Die Kategorien geben an, welchen Beitrag die jeweilige Methode im Innovationsprozess leistet – von der Entwicklung erster Ideen über die systematische Analyse bis hin zur praktischen Umsetzung und Bewertung der Ergebnisse.
Umsetzung & Bewertung
Umsetzungsaufwand
Die Anforderungen sind in folgende Stufen aufgeteilt:
+ Gering:
Leicht verständlich · Wenig Vorkenntnisse nötig · Wenig Planungsaufwand · Keine externe Begleitung nötig
++ Moderat:
Vorkenntnisse hilfreich · Strukturierte Vorbereitung erforderlich · Moderation oder Anleitung sinnvoll
+++ Erhöht:
Fachlich anspruchsvoll · Erhöhter Planungs- und Analyseaufwand · Externe Begleitung meist erforderlich
+++ Erhöht
Immer mehr Unternehmen sind angehalten, ihre nachhaltigen Praktiken transparent zu dokumentieren.
Die vorgestellte Methode zeigt, wie organisatorische, technische und inhaltliche Schritte systematisch umgesetzt werden können, um regionale oder internationale Nachhaltigkeitsstandards (ESRS, ISSB, GRI 2021 ff.) zu messen, zu prüfen und regelmäßig zu veröffentlichen.
Das Nachhaltigkeitsreporting hilft Unternehmen, neue gesetzliche Vorgaben wie die CSRD oder ESRS effizient zu erfüllen.
Auf diese Weise lassen sich rechtliche Risiken vermeiden und Prozesse standardisieren, um künftige Berichtspflichten mit geringem Aufwand umzusetzen.
Ein standardisiertes Nachhaltigkeitsreporting erhöht die Transparenz gegenüber Kapitalgebern und erleichtert den Zugang zu Finanzmitteln, insbesondere auf internationalen Märkten.
Durch das Erfassen und die Bewertung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Risikofaktoren können potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und besser gesteuert werden.
Dies kann bspw. Lieferketten oder den Energieeinsatz des Unternehmens betreffen. Auf diese Weise kann die Resilienz gegenüber externen Schocks erhöht werden.
Ein etabliertes Nachhaltigkeitsreporting stärkt das Vertrauen von Kunden und Partnern und unterstützt Unternehmen dabei, schneller auf Markttrends zu reagieren und innovative Lösungen zu entwickeln.
Zu Beginn wird analysiert, welche gesetzlichen Anforderungen auf das Unternehmen zutreffen – etwa durch die CSRD, ESRS oder internationale Vorgaben wie die SEC Climate Rule.
In einer Gap-Analyse wird geprüft, welche Informationen, Prozesse und Systeme bereits vorhanden sind und wo Lücken bestehen, um den Handlungsbedarf systematisch zu identifizieren.
Für eine wirksame Umsetzung müssen Zuständigkeiten und Entscheidungsstrukturen benannt werden.
Dies geschieht in der Regel über die Einrichtung eines ESG-Steuerungskreises, die Definition von Rollen im Nachhaltigkeitsmanagement sowie die Formulierung von Richtlinien und Prozessen für eine verantwortungsvolle Berichterstattung.
Die doppelte Wesentlichkeit bildet das Fundament der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS.
Hierzu werden sowohl die finanziellen Auswirkungen auf das Unternehmen als auch die gesellschaftlichen und ökologischen Auswirkungen des Unternehmens bewertet.
Der Dialog mit internen und externen Stakeholdern ist dabei zentral, um Themen zu identifizieren.
Um verlässliche Daten für das Reporting zu generieren, müssen geeignete digitale Strukturen eingeführt werden.
Dazu zählen Schnittstellen zu ERP-Systemen, Plattformen zur Lieferantendatenerfassung und die Integration weiterer Systeme wie IoT zur Datenerhebung entlang der Wertschöpfungskette.
Auf Basis der Anforderungen der gewählten Standards werden aussagekräftige Kennzahlen zu Umwelt, Sozialem und Unternehmensführung ermittelt.
Dies umfasst unter anderem die Berechnung von Treibhausgasemissionen, Wasserverbrauch oder Diversitätsquoten, jeweils auf Grundlage valider Datensätze und nachvollziehbarer Berechnungslogiken.
Zur Vorbereitung auf die externe Prüfung des Nachhaltigkeitsberichts wird ein internes Kontrollsystem aufgebaut, das die Datenqualität und Prozesssicherheit gewährleistet.
Gleichzeitig werden Prüfer frühzeitig einbezogen, um die Anforderungen an die Prüfmethodik, den Prüfungsumfang und die Nachweisdokumente abzustimmen.
Die Berichtsinhalte werden entsprechend der gewählten Standards strukturiert, formuliert und in das Gesamtdokument eingebettet.
Für die digitale Einreichung, etwa bei ESRS, wird ein maschinenlesbares Format wie XBRL verwendet.
Die Veröffentlichung erfolgt je nach Anforderung im Lagebericht sowie auf der Unternehmenswebsite.
Nach der Erstimplementierung müssen Veränderungen in den Standards, regulatorische Anpassungen oder neue Anforderungen laufend beobachtet und in die Prozesse integriert werden.
Nur so bleibt die Berichterstattung aktuell, compliant und anschlussfähig für externe Bewertungssysteme und Investorenanforderungen.
Ein Beispiel für die praktische Umsetzung von Nachhaltigkeits-Reporting-Standards liefert das Unternehmen Tchibo. Tchibo erstellt seinen Nachhaltigkeitsbericht nach den international anerkannten GRI-Standards, die als führende Praxis für die öffentliche Berichterstattung zu ökonomischen, ökologischen und sozialen Auswirkungen gelten.
Tchibo berichtet jährlich transparent über seine Nachhaltigkeitsstrategie, Ziele, Maßnahmen und Fortschritte in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung.
Der Bericht orientiert sich an den GRI-Kriterien wie Genauigkeit, Ausgewogenheit, Verständlichkeit, Vergleichbarkeit, Zuverlässigkeit und Aktualität.
Die Berichterstattung umfasst Themen wie Klimaschutz, Ressourcenschonung, faire Arbeitsbedingungen in der Lieferkette und gesellschaftliches Engagement.
Die Einhaltung der Standards wird regelmäßig überprüft und weiterentwickelt, um den steigenden Anforderungen an Transparenz und Vergleichbarkeit gerecht zu werden.
Tchibo nutzt die Nachhaltigkeitsberichterstattung nicht nur als Kontrollinstrument, sondern laut eigener Aussage auch als Innovationsmotor: Durch die systematische Analyse von Daten und Kennzahlen werden Potenziale für nachhaltige Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle identifiziert.
Die Integration der Berichterstattung in die Unternehmensstrategie fördert die Entwicklung neuer, nachhaltiger Lösungen und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit.
Nachhaltigkeitsberichterstattung ist keine ausschließliche Aufgabe der Fachabteilung.
Hierzu ist die Zusammenarbeit von Geschäftsführung, Finanzleitung und Nachhaltigkeitsverantwortlichen gefordert. So werden Prioritäten gesetzt und die Umsetzung in allen Unternehmensbereichen wird sichergestellt.
Ein rechtzeitiges Zuordnen bestehender Daten zu den relevanten Berichtspflichten erleichtert die spätere Berichterstattung und verhindert doppelte Arbeit oder Inkonsistenzen.
Die Einbettung von ESG-Daten in bestehende IT-Systeme ermöglicht eine automatisierte, nachvollziehbare und skalierbare Datenerfassung und reduziert Fehlerquellen durch manuelle Verarbeitung.
Nur wenn ESG-Daten nachvollziehbar erhoben und mit geeigneten Nachweisen belegt sind, kann eine externe Prüfung erfolgen – ein entscheidender Schritt zur Glaubwürdigkeit des Reportings.
Mitarbeitende müssen befähigt und motiviert werden, Nachhaltigkeitsberichterstattung nicht nur als Pflicht, sondern als Chance zur Verbesserung und Innovation im Unternehmen zu nutzen.
Bayerisches Landesamt für Umwelt (2022): Handlungshilfe: In 10 Schritten zur CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung. Teil des Bausteins „Vom Umwelt- zum Nachhaltigkeitsmanagement“ im Online-Tool „Nachhaltigkeitsmanagement für KMU“. Erstellt im Rahmen des Umwelt- und Klimapakts Bayern, in Kooperation mit dem Bayerischen Industrie- und Handelskammertag. Infozentrum UmweltWirtschaft (IZU). Augsburg. Abgerufen am 20. August 2025 von https://www.umweltpakt.bayern.de/werkzeuge/nachhaltigkeitsmanagement/module.htm?m=1#vom
Brennan, S., Gonzalez, R. B., & Subramoni, A. (2024). Sustainability regulation outlook 2024. Abgerufen am 20. Mai 2025 von Deloitte: https://www.deloitte.com/us/en/insights/topics/environmental-socialgovernance/sustainability-regulation-outlook.html
Grant Thornton. (2023). Overview of IFRS S1 and IFRS S2. Abgerufen am 20. Mai 2025 von Grant Thornton: https://www.grantthornton.global/contentassets/5d149df5047c4ed087316b9442d2c4ed/overview-of-ifrs-s1-and-ifrs-s2.pdf.
Europäische Kommission. (n. d.). Corporate sustainability reporting. Abgerufen am 20. Mai 2025 von Europäische Kommission: https://finance.ec.europa.eu/capital-markets-union-and-financial-markets/company-reporting-and-auditing/company-reporting/corporate-sustainability-reporting_en
pwc. 2023. ESG-Strategie und -Reporting im Mittelstand. Abgerufen am 15. August 2025 von pwc: https://www.pwc.de/de/mittelstand/esg-strategie-und-reporting-im-mittelstand.html.
Die MVV Energie AG hat als eines der ersten deutschen Energieunternehmen ihre Klimaziele durch die internationale Science Based Targets initiative (SBTi) verifizieren lassen – und sich dabei klar dem 1,5-Grad-Ziel verpflichtet.
Mit ambitionierten Reduktionspfaden für alle Emissionsbereiche setzt MVV neue Maßstäbe für wissenschaftlich fundierten Klimaschutz in der Energiebranche.
Das Supplier Sustainability Assessment (SSA) – im Deutschen auch als nachhaltige Lieferantenbewertung bekannt – ist ein Prüf‑ und Bewertungsprozess, mit dem Unternehmen die ESG‑Leistung ihrer Lieferanten erfassen, bewerten und verbessern.
Der Massenbilanz-Ansatz ist ein bilanzierendes Verfahren, das angewendet werden kann, wenn alternative und fossile Rohstoffe gemeinsam in einem Produktionsprozess verarbeitet werden. Die jeweiligen Mengenanteile werden erfasst und rechnerisch auf die hergestellten Produkte verteilt.
Unter definierten Bedingungen können z. B. Verpackungen gemäß der EU-Verpackungs- und Verpackungsabfallverordnung (Packaging & Packaging Waste Regulation, PPWR) als "aus recyceltem Material hergestellt" ausgewiesen werden, um gesetzliche Rezyklatquoten zu erfüllen – auch wenn der physische Rohstoffanteil im einzelnen Produkt variieren kann.